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KI & Agenten verstehen und einordnenKI-Chancen gemeinsam beurteilen können

In einem Tag ordnest du mit uns KI und Agenten ein und übst die Bewertung eigener Anwendungsfälle. So entsteht eine gemeinsame Grundlage für weitere Entscheidungen.

Was kann KI heute und was bedeutet das für unsere Handlungsfähigkeit?

Ein eintägiger Orientierungsworkshop macht dein Team sprechfähig zu KI und Agenten: was heute funktioniert, was Betriebsmodelle bedeuten und wie sich Ideen methodisch nach Nutzen, Machbarkeit und Risiko bewerten lassen. Der Effekt, den wir nach solchen Tagen beobachten: Die Diskussion wechselt von „Was könnte KI alles?“ zu „Welcher unserer Prozesse ist dran?“.

Was danach anders ist

  • Das Team schätzt KI und Agenten realistisch ein, ohne Hype und ohne Abwehr.

  • Erste Chancenfelder aus dem eigenen Unternehmen sind benannt.

  • Eine Bewertungsmethode ist eingeübt und bleibt im Haus.

  • Die nächste Entscheidung hat eine gemeinsame Sprache.

Typische Fragestellungen

Das Management will KI, das Team weiß nicht, wo anfangen.
Jeder hat ChatGPT probiert, ein gemeinsames Bild fehlt.
Welche Ideen sind realistisch und welche Spielerei?

Wann KI & Agenten verstehen und einordnen passt

Passt, wenn

ein Team eine gemeinsame, realistische KI-Grundlage braucht.
Ideen im Raum stehen, aber eine Bewertungsmethode fehlt.
vor größeren KI-Entscheidungen Orientierung gewünscht ist.

Eher nicht, wenn

ein konkreter Use Case schon feststeht und getestet werden soll.
eine fertige KI-Strategie erwartet wird.

Das Vorgehen im Überblick

01

Verstehen

Vorher
Das Management will KI, das Team weiß nicht, wo anfangen.
Nachher
Das Team schätzt KI und Agenten realistisch ein, ohne Hype und ohne Abwehr.
02

Einordnen

Vorher
Jeder hat ChatGPT probiert, ein gemeinsames Bild fehlt.
Nachher
Erste Chancenfelder aus dem eigenen Unternehmen sind benannt.
03

Bewerten

Vorher
Welche Ideen sind realistisch und welche Spielerei?
Nachher
Eine Bewertungsmethode ist eingeübt und bleibt im Haus.

Ergebnisse und Mitwirkung

Danach auf dem Tisch

Eingeübte Bewertungsmethode
Benannte Chancenfelder
Gemeinsames Verständnis als Entscheidungsgrundlage

Nicht drin

KI-Strategie
Use-Case-Portfolio
Technischer Pilot
Umsetzung

Deine Mitwirkung

Ein Tag mit den Menschen, die KI-Entscheidungen tragen sollen, aus Führung und Fachbereich.

Keine Vorbereitung nötig.

Nach dem Workshop hat dein Team ein realistisches Bild von KI und Agenten, erste eigene Chancenfelder und eine Methode, um sie zu bewerten